第776章 公司战略 (第2/3页)

常，关键在于公布整个部门或团组的考核成绩。大家清楚地知道成绩，就能对上级的能力做出一定判断。

    能力好，唯首是瞻。

    能力差，彼可取而代之。

    总之不能搞模糊管理，大家都迷迷糊糊的，就没有动力。

    “不过为了防止下级恶意举报上级，若发现举报不实，我们会对举报人做出惩罚。轻者扣工资，重者炒鱿鱼。”杭雨说道。

    这下一部分管理的脸色稍微好看些，不过大部分管理还是比较严肃。

    举报制度一出，其威力不亚于公司的考核制度，相当于阴阳互补。

    如此一来，想继续混日子就难了。

    那些利用职位之便，损害公司利益，为自己牟取利益的管理，更加难以生存。当然，也不排除手段特别聪明的，不仅瞒住上级还瞒住下级。

    不过这种人肯定特别少，毕竟上下级经常接触。

    除非是一窝黑，上下级联合起来搞事。

    但是这样一来，基层职员应该能看出些问题。

    “为了保证举报效率，必须实名举报，要是不放心微博邮箱的安全度，可以写信。不要怕被人发现或报复，如果出现这么恶劣的情况，我的微博号大家都知道，发到我的微博邮箱里。”杭雨说道。

    “董事长，为什么不能一开始就发到你的邮箱？”一个前排的职员大胆地问道。

    “什么事都要我来做，那我建立人事部干什么。大家不用担心人事部的公正性，要是人事部也出了问题，我就把人事经理直接撤了。”杭雨说道。

    夏明就坐在第三排，听到杭雨这话顿时眼角一抽。

    虽然人事部考核比其他部门更加严谨，但他也不敢说完全没有问题。夏明琢磨着，对举报制度这个事情应该重视起来，列为人事部一项主要工作才行。

    夏明的想法是对的，杭雨之所以那么说，就是要他重视起来。

    “增加管理层透明度，举报机制，最后还有考核方式。以前我们都是让上级评下级，让数据来说话，但数据太多我们复审也麻

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