第671章 爆款战略 (第2/3页)

的改造，消费习惯的改变都是一件很麻烦的事情。不管是雅虎，还是yelp，都没有充足的资金可以消耗。

    “Yelp盈利的模式就这些，除了增值服务就是广告收入，yelp现在与时光支付一起为这些中小企业开发一套软件系统，如果发展顺利也会有不少收入，但是总的来说”沈浩宇

    “嗯”周石对yelp的未来设想了很多，不过一直没有好办法，美国的商业环境和国内大不一样，就算是拼多多这样的社交购物模式也难以在这边复制。

    “等等，yelp有广告？什么广告？”周石

    “主要是某些连锁店，比如汉堡王，肯德基”沈浩宇

    “卖广告？”周石想起后来的阿里，亚马逊的广告收入逐年上市，特别是阿里，以后或许会变成全国最大的互联网广告平台。毕竟淘宝是免费开店，但是店家太多，想要吸引更多的流量，自然要打广告。

    “我们可不可以买更多的广告？”周石

    “这很难吧？广告太多容易影响用户体验。”沈浩宇

    “可以换一种思维来考虑”周石脑洞大开

    “怎么做？”沈浩宇

    “比如我们做商品团购！”周石

    “我们做商品团购没有优势吧！”沈浩宇

    “我们以做广告的思维来做商品团购，目的不是为了销售多少商品，而是打广告，假设我们每次团购只卖一件商品，每次限定时间，你说这个广告有没有价值？”周石

    “如果从我们网站的流量来看，肯定会有人愿意尝试的。”沈浩宇，Yelp是全球第一的团购网站，流量自然不差。

    “那么和亚马逊合作还是直接和品牌经销商合作？”周石，几年之后，美国的电子商务没有华夏那么火爆，不过从现在看，双方的差距不算很大。

    “这不是重点，我们怎么让yelp的团购广告变得值钱才重要，怎么把电商变成广告现在”沈浩宇，这种事情没有先例，怎么运作一点经验都没有。

    

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