第五十二章 国营工厂 (第2/3页)

款修了近三分之一的城墙，还提出要自己掏腰包犒劳王师。如此夸富斗雄令无产阶级出身的朱元璋十分生气：“匹夫犒天子军，是扰乱民心，死啦死啦地！”后来多亏了贤良仁厚的大脚马皇后劝慰，朱元璋才赦免了他的死罪，改为流放云南蛮夷之地。沈万山被逼得客死他乡，那富可敌国的家财自然就落到了国库里。

    尽管有“祖宗成法”为先例，朱厚熜却也不是没有犹豫过，因为他毕竟比朱元璋更懂得一点经济学基本常识，知道中国资本主义从明朝中期开始萌芽，出现了空前繁荣的商品经济，进入了继西汉、宋朝之后第三个高峰，也出现了一些资本雄厚的商人集团，但中国的资本主义却一直只能在一个相对很低的水平线上发展，一大根本原因就是中国一直以“重农抑商”为国家根本方针，对商业活动严加管理和控制，出行要路引，营业须有市籍，不但课以重税，还时常责以义务性的“派买”，为官府盘剥商人提供了种种便利，打击了商人从事商品经济活动的积极性，削弱了新生资本主义的力量，终究未能对传统自然经济结构形成根本性的冲击，也就始终未能改变中国封建主义的社会性质。自己明明知道这些，又怎么能干这种“杀鸡取卵”的事情呢？赶紧效法西欧各国实行“重商主义”，保护商人，鼓励商业才是正道！

    可如今也懂得一点经济的吕芳告诉他，那些盐商每年都能从国家盐业专营中赚取数百万两银子，却不用来从事主子所说的“扩大再生产”，而是买房子置地放债当起了地主、高利贷者，要不就是用于个人骄奢淫逸的生活享乐，若不是他们用“开中法”为九边军队解决一部分粮秣供应，可以说对国家经济发展，尤其是民族资本主义的萌芽起不到一点积极的作用。这才坚定了朱厚熜“巧取于商”的想法。

    在短短的半年之内，反贪局各行动小组就捷报频传，很快筹集到了近百万两银子，连同户部在万难之中挤出的那一百二十万两的经费，好歹将兵工总署在怀柔开矿山建炼铁厂的前期投资和铁厂数万名工人的安置问题解决了。

    大明王朝第一座现代意义上的国营工厂——怀柔铁厂还只是安静地躺在工部营造司的设计图纸上的时候，朱厚熜就已经凭借着自己依稀还记得的那一鳞半爪的管理学知识，亲自为其制定了一系列的管理制度。虽说有点操之过急，但俗话说没有规矩无以成方圆，这座带有试点和示范性质的国营工厂要摸索出一套适合当前生产力水平的管理模式，就必须制度先行。

    于是，“管理学之父”、美国管理学家泰罗的七大管理原理在十六世纪的明朝横空出世。

    一是实行工作定额制。在明朝如此低劣的科技工艺水平下，劳动生产率挖潜的余地很大，这一点最容易被人接受——完不成一定量的工作就不给吃饭，甚至还要吃鞭子，早在奴隶社会都成了天经地义的规矩，何况现在是在办皇差！

    让兵工总署那些官员和铁厂管事郁闷的是，皇上同时还规定了不许饿饭不许打骂工人的条款，这固然是皇上的如天之仁，只是这样一来

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