501、改制六25小时 (第2/3页)

00多人，除了太远的，值班的，车间生产的留守人员，算是最齐全的一次大聚会了。

    有组织的烈士凭吊，不但献了花圈，敬了酒，破例地烧了一大堆的纸钱。显示特人性化的一次吊唁，

    程序完成，杨林副主任又发出了领导的动员令：

    这个分厂原来生产的配件，中短期没生产任务，工资拖欠半年以上了。

    少总指示，各车间班组按50%的标准，抽调精干力量，家庭没有拖累，能出远门执行任务，十人一班，三十人一排，百人为连，自选出领导，先发三个月的工资！

    外出按出差有补助，完成任务还有奖金！

    但一定要求每人的特长写明白，还可以辅助做什么也要写明白！

    这可是最大的好事，三个月的工资呀！反响强烈，报名者很多。

    在一个小时之后，各单位单独吊唁烈士完毕，陆续撤出陵园。就已经有连长排长班长，主动联系，请求任务了，看来还真有战斗力！

    对这些人少副总只写了一张合理化建议，就是下一步领导岗位实行竞聘上岗，有这方面意思的稍微等等，但也明确告知，管理岗位会裁减80%！

    在这几天里，他已经去老同志家吃了好几顿饭了，副总关心老同志，大刀阔斧有魄力！

    每到老人家吃完顿饭，就会把了解到老人家的小孩事，老人身体健康，现场办公一样的解决。

    比如到一位老钳工家里吃饭时，看到他的夫人偏头痛，头要往墙上磕，止痛片都没用！就马上命令月儿，调上小车，陪着去省城看病！

    另有一家的孙子，在附近县城寄渎生，没钱租不了房，就伙同几个同学，买了被子在学校的空室里度过了一个严冬。似乎是也只听了个闲话！

    就马上令办公室主任去租几套房子！给所有在县城念书的工厂子弟，统一安排住宿，还雇了个阿姨给他们做晚饭，这是实打实的交好，怎能不感动老工人？

    至于现在管事的五

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